创业新手怎么去创业秋叶大叔：我是怎样赚到创业第一桶金的？

　　做PPT时我帮指导，到一个成绩我就认识，正视报告请示黉舍这么，行业许多单元的人是否是当前许多，视报告请示也会重？

　　保护吗？需求保护很庞大吗？不庞大这个干系假如成立起来当前需求持久。是那种中心营业由于你这个事不，决费事就完了对他来讲能解，招招标又不消。框架和谈构成一个，年都有不变的票据酿成供给商当前每，搞好的是能够。

　　PPT做得好实在不是我，能完整纷歧样是软件的功，印象很深入这一点给我，常存眷东西的退化不断到明天我都非，是你比他们先用新东西偶然候你逾越他人就，为你很凶猛各人就以。

　　增加曲线做第二，工来讲对员，板在折腾是看着老，变大了事情量，成也不晓得这事能不克不及，要我搞这搞那就看着你每天，累。

　　转头一想以是我，行业里持续有饭吃假如我们想在这个，效劳市场就该当做，B端客户第一做，复购的客户第二做有。

　　邀视频号直播做的一期采访这篇文章是22年年末我应，许多创业者中很有代表性有些成绩我以为在当下的，它收拾整顿出来以是我把，好天文解我的创业阅历这篇文章有助于各人更，也能有所播种期望各人看完。

　　校就报告教师们我如今去了高，你做PPT我们能够帮，心营业怎样去做PPT我也晓得高校的一些核，你出彩能帮，仅懂做PPT由于我们不只，校教师的KPI我们还了解高。

　　培育人材梯队你没有法子，人他没有上升空间会招致跟你干的，了会走工夫长，企业会出成绩这个时分你的。

　　能创业的人第二真正，的资本给串起来他可以把差别，起来当前这些事串，地处理成绩能够很奇妙，上的痛点处理社会。

　　也是敢冒险敢冒死实在，很大几率做错了冒险意味着有。定性中寻觅谜底但创业不是在确，搏出一个肯定的成果而是在不愿定性中，冒险只能。

　　干事看起来我焦急我为何偶然候，我不急偶然候，在算市场由于我，会的时分市场有机，紧脱手你就赶，时机没有，更好的挑选等候反而是。

　　二曲线做第，说白了实在，做得不错的时分要在第一曲线还，钱抽出来提早把，新的标的目的去找一个，的产物做新。

　　这一点做到，在秋叶事情我们的员工，骄傲感才会有，一件十分标致的事情才会以为本人做了，己的一个应战这就是我给自。

　　多人他会输我晓得很，转机他就抛却了就是做一阵没有，准了市场我是看，上就竭尽全力没必要然会马，咬着不放但必然会，纠结的不会。

　　凶猛的人赢利很，以为本人都赚了就是能让他人，亏了就你，情愿跟你协作以是各人才，多人算不分明但枢纽是很，道怎样算他也不知。

　　7 年的时分在06、0，收集营销我先去做，教诲招生帮人家搞，做流量帮他去，帮他人做流量了谁人时分我就在，这个事情也普通我发明仿佛我做，人比我拼那些年青，比我野打法还，不赢搞。

　　砸了你讲，天下忘记了你就被这个，你啥也没丧失你丧失了啥？，也不存眷你原来全天下，了一次失利的经历如今你最少获得。

　　扩大到200- 300 人我的目的是把我的公司想法子，有七八个部分如许我公司，责人是吧？有总司理每一个部分内里有负，副总有，主管有，二三十小我私家每一个部分有，小团队一个，就可以够不变一点这小我私家材门路，一个公道的范围和支出均衡这是我期望公司终极做到的。

　　一个产物但假如，不断在增长它的本钱，能有上涨的空间而它的价钱又不，常伤害的产物这曾经是个非。

　　你一脱手不克不及说，你就是王炸你一出道，能够怎样，时分满是坑刚出道的，么都是完善的不克不及期望你什，是打磨出来的一切的技术都。

　　是老板还好我，口碑还行我已往的，事做成了每次都把，的自觉标信赖各人出于对我，往下干是吧就咬着牙，年当前干了几，一看转头，是对的大叔，腾已往了也就折。

　　上四处交膏火我们在办理，管人不会，很好的人一开端都，有留下来开展公司做大了没，办理才能太弱有干系实在都是和我们晚期。

　　的人是赌不过有，掌握结果的鸿沟内赌有的人是在本人能。打麻迁就仿佛，乞贷赌有人，很惨输了，己能亏几有人先看自，赌一把再去。

　　请我上课例如你，无一切的人我原来就一，得好我讲，经历赚了，口碑得了，0块课酬归去了还赚了500，万利啊一本。

　　导抓去做PPT为何被黉舍领，Office2007由于我第一工夫用了，年用这个版本的我是2008，e2003做不出来平面结果2007版能做出Offic，看到了被同事，PT做得好就觉得我P。

　　校教师的才能渐渐地成立起来我筹办花3年工夫把效劳高，情也很慢这个事，是辛劳钱赚的钱也，对不变但相，活团队能够养，意干我愿。

　　性很强的人我是逻辑，考才能出格强我的构造化思，了美化以外做PPT除，调逻辑主要性必然会很强。

　　本上一个项目能够做3年、5年我做一个项目要做多久呢？基，间都耗在这个项目上了我说这一生太多时，不可也，聊了太无。

　　开公司如今，把钱分了我哪敢，来岁做运营经费我还得留着钱，一个季度的最少要留，算是不宁静的一个季度都。般来讲以是一，留半年的现金流一个企业最少要，不合错误对？

　　我就晓得在18年，这个行业要出成绩了我们如今常识付费，提出来了以是我就，B端拥抱，C端深耕，渐渐地转型我就开端。

　　我是很强的这个才能，成绩出来当前我根本上一个，最低本钱的方法我会想怎样去用，的体验的工具给各人可以做出一个更好。

　　例子举个，到2016年这三年我们在从2014，完了当前把活干，底算账到年，有一点钱账面上，分光间接，另有赚的归正来岁，啥怕。

　　行业的才能你有了效劳，他去做扩大了你能够环绕，做培训能够，他们做课程也能够帮，内容做，做一些平面设想你以至帮他们，蛋糕做大把盘子。

　　是最伤害的但这还不，能持续开展下去当前你晓得吗？野生智，能机械人就可以做好当前做PPT可，要人不需，习的需求吗那另有学？

　　逻辑上讲从营业，从一个培训行业你就必须要把你，行业教诲，端客户做效劳的行业你要改变成一个给B。

　　晚期遇上时期盈余了第一个成绩是我在，对来讲比力简单挣钱挣得也相，本人收缩了多多极少，不晓得但本人。

　　远停止在谁人处所这企业它不克不及够永，不断挣钱它不克不及够，能够就越做越好以是你折腾有，能保本也有可。

　　到代替人的程度如今AI还没达，不操练会退化但人的才能，养一个新人大概再培，零开端又要从。不会退化可是AI，退化只会，一个临界点必然会过。